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ゆるやかな連邦経営へ

机ひとつから１３８坪へ

創業について教えてください。

創業は2000年の3月です。子供に夢を与えたい！居場所を作りたい!という思いで最初は日本全国の『木のおもちゃ職人』をたずねてまわったり、海外の絵本を図書館に売ったりしていたんです。社名はＰＡＭ（ぱむ）！というはじける響きからとりました。ＰＲＡＣＴＩＣＡＬ　ＡＣＱＵＩＳＩＴＩＯＮ　ＭＥＴＨＯＤＳ（与えられるわけでなく、実践や経験から習得できる何かを大切にしよう）という意味も込められているんです。

設立当初のオフィスはどんな感じだったんですか？

最初のオフィスは知り合いの会社社長に頼み込んで銀座のオフィスに机一つでの間借りでした。その後、仲間が事業に合流し8坪ほどのオフィスに移りました。その時は机や椅子は拾ったり、もらったり・・・でしたよ(笑)ここが、ぱむの原点です。
6名まで増えたところでオフィスが手狭になり、今度は15坪のオフィスへ移りました。でも翌年にはそのオフィスもいっぱいになってしまい32坪（後に57坪に増床）のオフィスに引っ越したんです。銀座のオフィスを除いて、オフィスはみんな池袋なんですよ。だから今回も池袋(笑)

今回の移転の経緯を教えてください。

現在のオフィスにはＰＡＭグループ5社（株式会社ぱむ、有限会社ぱむクリエイト、株式会社レオンテクノロジー、マーケティングパートナー株式会社、有限会社パレットメディア）で使っております。もともとこの5社は全く別の場所にあったのですが、今回グループ会社で大同団結しよう！ということになり、138坪のオフィスを借りたんです。　

Ｉ・Ｏ・Ｂビルには株式会社ぱむさんのグループ会社5社（株式会社ぱむ、有限会社ぱむくりえいと 、マーケティングパートナー株式会社、株式会社レオンテクノロジー 、有限会社パレットメディア ）が入っています。約140坪のオフィスに60名ほど。社長室、ミーティングルームを大きく作っても執務スペースはゆったりとした開放感あるものでした。広々オフィス！今回のお話は社長室でお伺いしました。（写真右）

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なぜ、今回5社でひとつのオフィスに入ることになったんですか？

クライアントのマーケティングニーズを120％満たすために！　それぞれの会社が業務的にリンクしているのでコミュニケーションがとりやすい環境はいいかなと思いました。だからワンフロアで150坪前後って言う条件は必須だったんです。でも一番のきっかけは、それぞれの会社の社長の気が合ってよしやるか！と(笑)そんな感じです。
僕はもともと大企業にいたんですが、大企業って決済が遅い、上下関係がうるさい・・・僕はそういうのが大嫌いだったんですね。それだったらひとつの会社を大きくしないで小さい会社のまま即時決済ができるような体制をとって、グループ化していったほうが効率がいいと思ったんです。それぞれの会社に代表取締役が立っていて、自分たちで業務のすべてを完結できる。
アメリカ合衆国連邦のようなイメージです。州によって法律が違って州知事が立っています。それぞれの州は独立しているんだけど、ひとつのアメリカ合衆国。連邦経営ですね。

移転にあたって苦労した点は？

今回は御社の営業の方の説明不足や調査不足が多々あり、苦労した点、困ったことが沢山ありました。
まず、内装は指定業者だったんですね、前もって聞いていなかったのでそこはかなり迷惑というか困りました。あとは、契約時に登記簿謄本と印鑑証明書が必要だったんですが、最初は謄本だけでいいよと言われていたのが、後になって印鑑証明書も必要ってことが分かったんですね。今回の場合、5社で借りるので集めるのが大変だったんですよ。距離も遠いし・・・。2ヶ月間のフリーレントを取っていただいたんですが、共益費は必要だった・・・・ってこともありました。
重要事項説明でもトラブルがありましたし、火災保険も指定。　重要事項説明のもっと前に教えてよ！っていうことが多々ありました。
でも黒田さん（弊社オフィスコンサルタント）が今後活躍すると思えば・・・・今は温かく見守っています。失敗は成長の糧。
挑戦をやめたら成長は止まるよ。

最後に東京オフィスコンサルティングに一言お願いします。

黒田(弊社オフィスコンサルタント)さん、大きくなれよ！

それぞれの会社さんが決まった区画で業務をしています。区画によって違う雰囲気でそれはそれぞれの会社の雰囲気なんだなぁと思いました。「僕の家族の写真が載ってるんです」と吉岡社長さんがポスターを見せてくださりました。