オフィスとは新しい価値を創造する場〜ひねらんかい

株式会社セプテーニ・ホールディングス

株式会社セプテーニ・ホールディングス

常務取締役 上野 勇 氏
新宿区西新宿6-8-1 新宿オークタワー26階

平成18年10月1日に株式会社セプテーニ(旧)が会社分割により持株会社制に移行、社名を株式会社セプテーニ・ホールディングスとする。同社はグループに、株式会社セプテーニ(インターネット広告事業:http://www.septeni.co.jp/)、株式会社セプテーニ・クロスゲート(アドネットワーク、プラットフォーム事業:http://www.cgate.jp/)を始めとする10社を擁し、eマーケティングサ-ビス全般を提供している。

西新宿のまんなか、首が痛くなるほど上を向いても飽きないぐらい(?)高層ビル群が空へすっくと立ち並ぶ。西新宿駅から歩いて3分、都庁からも程近いエリアに今回、取材にお伺いしたセプテーニ・ホールディングスさんがオフィスを構える新宿オークタワーがある。20人ぐらいは乗れそうな大きなエレベーターを乗り換えて26階へ、エレベーターホールからの眺めに感動!新宿の街が眼下に広がる。

移転はタイミングが重要

こちらへ移転してきたのはいつですか?

オークタワーに移転してきてから、ちょうど4年になります。こちらに移転してくる前は280坪のエルタワーにオフィスを構えておりました。私たちが移転を検討していた当時、「ビル不況」と世間で声高に叫ばれていた時期でして、移転する会社さんが多くありませんでした。そういった状況でしたので、入居を検討するテナントに有利な状況だったことが移転を意思決定したきっかけです。

移転の際のエピソードなど教えてください。

このビルが竣工したばかりで新築だったこともあると思うのですが、入居当時は38階建ての大規模ビルにもかかわらず弊社と他にもう一社しか入っておらず、エレベーターが半分ぐらいしか動いていなかったんですよ。さすがにすこし不安になったことを覚えていますね。最初はそんな状況でしたので、どんどんテナントが増え、人が増えていく様子を見て、なんだか自分のことのようにうれしかったですね(笑)。

オークタワーを選ばれたのは何故ですか?

まず、弊社のオフィスに対する考え方でワンフロア主義というものがあります。当時はオフィス全体が見渡せるような400坪ワンフロアのオフィスを探していましたので、新宿の中でもある程度ビルが限定されてくる。その中での数少ない候補がこのオークタワーだったんです。

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眺めのよい光溢れるエレベーターホールから一転、茶色と黒でまとめられた重厚で落ち着いた雰囲気のエントランスがお出迎え。エントランスはちょっとした打ち合わせができそうなスペースがあったり、飾り棚があったり、とかなり広々。

『ひねらんかい』なオフィス

オフィス作りのポイントは?

社内全体が見渡せ、コミュニケーションが円滑になるようなオフィスレイアウトを実現するために、オフィスの真ん中にコミュニケーションポイントを置いております。バーカウンターや和室、社員が休めるリラックススペースをオフィスの中心に設けたり、打ち合わせスペースを点在させたり、あえてビルの共用の喫煙スペースを使わずにオフィスの中に喫煙スペースをつくり、偶発的なコミュニケーションを演出できるよう配慮しました。喫煙スペースは眺望最高な窓際の一等地にあります(笑)。

御社ではコミュニケーションを非常に重視していらっしゃるようですね?

弊社の社是は「ひねらんかい」といって、アタマを「ひねって」新しい価値を創出することを表現しています。過去を振り返ってもオリジナルなアイデアを社会に提供することで成長を続けてきました。ですので、コミュニケーションの中から生まれる知恵、やアイデアは非常に大切だと考えています。それはオフィス戦略にも色濃く反映しており、社員がリラックスして考え、知恵をアウトプットできるような「必要な無駄」こそが重要だと考えています。バーカウンターや喫煙スペース、リラックススペースなどがその一例です。

今後の御社の戦略を教えてください。

オフィスレイアウトを考える上で、効率のいい配置が必要だというのは理解したうえで、先ほどお話したような「必要な無駄」こそが重要だというのが弊社のオフィスづくりに対する姿勢です。※それがきちんと業績にも反映させることが必要です。後も「ひねらんかい」なオフィスづくりの姿勢は貫いて行きたいと考えています。

最後に東京オフィスコンサルティングに一言お願いします。

黒田さん(オフィスコンサルタント)には本当にお世話になりました。先ほどもお話しましたが、こちらが状況をあまりわかっていない中で、いろいろ汲み取っていただいて結果的に弊社にぴったりのオフィスを見つけていただいて感謝しています。
専門外にもかかわらず、会社のマンションまで一生懸命探フットワーク軽く動いていただいて非常によかったです。ありがとうございました。

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眺望のよい窓際のミーティングスペース(写真左)とバーカウンター(写真右)。ここで会社の財産である知恵が社員の方々によって日々生み出されているのですね!バーカウンターは昼間ミーティングスペースになり、夜は仕事を終えた社員の方々がお酒を飲むのだそうです・・・。帰りに一杯ひっかけなくても大丈夫そうでうらやましいです。

取材を終えて

Yamada こちらのコラムは東京オフィスの山下が担当いたします。
今回はセプテーニ・ホールディングスの上野常務にお話をお伺いしました。上野常務がおっしゃっていた「会社の資産は社員の知恵」・・・生産は無限。しかも、+コミュニケーションでどんなかたちにでも変化できる柔軟な資産。考えれば考えるほど奥が深い・・・
わたしもぼーっとしていないでもっと考えなくては!と気合の入るお話をありがとうございました!

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